L'Approche Dikalia - Les 4Ds

L'Approche Dikalia - Les 4Ds

Chaque D reflète un levier d'action stratégique

Chaque D reflète un levier d'action stratégique

Chaque D reflète un levier d'action stratégique

Design régénératif

Ce que nous faisons

Nous concevons des initiatives stratégiques et des modèles viables, alignés sur des objectifs systémiques et des réalités locales.

Exemples de missions

  • Feuille de route stratégique pour un cluster agroalimentaire financé par l’UE

  • Projets d'économie circulaire co-créés avec plus de 10 parties prenantes

  • Partenariats transversaux reliant universités, innovation et acteurs publics

Ce que nous faisons

Nous concevons des initiatives stratégiques et des modèles viables alignés sur les objectifs systémiques et les réalités locales.

Exemples de cas

  • Feuille de route stratégique pour un cluster agroalimentaire financé par l'UE

  • Projets d'économie circulaire co-créés avec plus de 10 parties prenantes

  • Partenariats intersectoriels reliant le monde académique, l'innovation et les acteurs publics

En savoir plus

Nous transformons l’intention en action. De l’idéation à la préparation au financement, DIKALIA construit des stratégies ancrées dans la complexité et conçues pour être mises en œuvre. Notre approche se concentre sur l’innovation là où les transitions se croisent, que ce soit dans l’agri-tech, l’économie bleue, l’éducation, les infrastructures durables ou au-delà. Nous concevons des stratégies systémiques, finançables et ancrées dans des écosystèmes réels. Notre expérience des programmes européens, des incubateurs et du développement international garantit des stratégies compréhensibles et crédibles tant pour les financeurs que pour les opérateurs.

Décision responsable

Ce que nous faisons

Nous accompagnons les conseils d’administration, équipes dirigeantes et alliances dans la clarification de la gouvernance, des processus de décision et de l’alignement de l’impact.

Exemples de missions

  • Réforme de la gouvernance d’une association nationale dans le secteur de l’éducation

  • Facilitation de processus décisionnels institutionnels dans des partenariats transfrontaliers

  • Stratégie ESG et indicateurs mesurables pour des organisations hybrides et à impact

Ce que nous faisons

Nous soutenons les conseils d'administration, les équipes dirigeantes et les alliances dans la clarification de la gouvernance, la prise de décision et l'alignement sur l'impact.

Exemples de cas

  • Réforme de la gouvernance pour une association nationale de l'éducation 

  • Facilitation de la prise de décision institutionnelle dans les partenariats transfrontaliers

  • Stratégie ESG et indicateurs mesurables pour les organisations hybrides et orientées vers l'impact

En savoir plus

Qu’il s’agisse de croissance ou de restructuration, les différentes structures ont besoin de clarté dans leur manière de gouverner, de décider et de mesurer les progrès. DIKALIA accompagne la conception de cadres de gouvernance efficaces, de mécanismes d’engagement des parties prenantes et de systèmes d’indicateurs de performance. Forte d’une expérience au sein de conseils d’administration et de plateformes multi-acteurs, DIKALIA aide à aligner intention, action et légitimité, même en contexte incertain.

Direction du changement

Impulser le Changement

Ce que nous faisons

Nous intervenons dans l’absence de leadership, en assurant une direction intérimaire, un accompagnement stratégique ou un soutien à la transition.

Exemples de missions

  • Fonction exécutive intérimaire

  • Projet de transformation culturelle au sein d’une fondation

  • Accompagnement et restructuration d’une ONG internationale

Ce que nous faisons

Nous intervenons lorsque le leadership est absent ou doit être renforcé, en fournissant une direction intérimaire, un coaching exécutif ou un soutien pour les transitions stratégiques.

Exemples de cas

  • Rôle de dirigeant intérimaire 

  • Projet de transformation culturelle au sein d'une fondation

  • Coaching de projets innovants dans leur développement en phase initiale 

En savoir plus

Dans les moments critiques, la présence compte plus que les processus. DIKALIA fournit un leadership intégré, en tant que dirigeant intérimaire, secrétaire général ou responsable de mission. Nous proposons également un accompagnement des fondateurs, des conseils d’administration et des équipes confrontées au changement. Notre force réside dans cette posture à la fois externe et intégrée : suffisamment proche pour agir, suffisamment distante pour garder une vision claire.

Deal-making : Financement & partenariats

Ce que nous faisons

Nous structurons et sécurisons les financements, de la stratégie initiale aux négociations au niveau européen.

Exemples de missions

  • Stratégie de levée de fonds pour une scale-up multi-pays

  • Conception et développement d’initiatives multi-acteurs conformes aux cadres européens

  • Accompagnement juridique et stratégique de négociations à forts enjeux et de partenariats public-privé

Ce que nous faisons

Nous structurons la recherche de financement privé et public, de l'identification des opportunités à l'obtention des fonds.

Exemples de cas

  • Stratégie de levée de fonds pour une scale-up internationale

  • Conception et développement d’initiatives multipartites conformes à l'UE

  • Soutien juridique et stratégique pour des négociations à enjeux élevés et des partenariats public-privé

En savoir plus

DIKALIA apporte une expertise approfondie des logiques de financement, public, privé et hybride, en mobilisant les leviers appropriés : financements européens, partenariats stratégiques, philanthropie, equity ou finance de l’innovation. La formation juridique de notre fondatrice (fusions-acquisitions et arbitrage international, barreaux de Paris et Milan) renforce notre capacité à sécuriser et aligner des projets à forts enjeux. Nous co-structurons également des propositions de subvention, des PPP et des montages d’innovation, en garantissant conformité et crédibilité dès l’origine. Nous accompagnons des initiatives collaboratives telles qu’Aquasphere et FIERCE, développées en cohérence avec les cadres des programmes européens comme Horizon Europe et LIFE. Notre fondatrice est experte évaluatrice nommée auprès de l’Agence exécutive du Conseil européen de l’innovation et des PME (EISMEA) et de la Direction générale de la recherche et de l’innovation (DG R&I), membre du vivier de jurés de l’EIC Accelerator et contributrice à des plateformes d’innovation telles que TechTour.